Stil

Det britiske kraftsenteret bak Good American

Før jeg i det hele tatt snur om hjørnet for å gå inn i hovedkvarteret til Good American, kan jeg høre Emma Gredes latter. Det er en travel morgen på det inkluderende motemerkets Culver City-kontor. Merket har nettopp droppet den siste iterasjonen av deres Better Than Leather-kolleksjonen av leggings i imitert skinn, crop topper og bukser, mens Grede nettopp avsluttet fotoseansen for denne historien. Mens dusinvis av ansatte står klar for å sikre at timeplanen hennes fortsetter å gå jevnt, er den 39 år gamle medgründeren avslappet og imøtekommende. Se for deg en svart, britisk Elle Woods, men i stedet for en rosa dress og en Harvard-juridisk grad, er hun en suksessfull gründer i et par Good American jeans og gulløredobber.

ingen behandlet mat diett

Jeg har elsket mote siden jeg var så, så ung, sier Grede fra en plass på en enorm grå sofa. I dag parrer hun de svarte, lettvaskede Good American-jeansene sine med svarte Balenciaga-støvler, Jennifer Fisher-ørepynt i gull og sin signatur-Elsa Peretti Tiffany-mansjett, som var en gave fra hennes to barn sammen med ektemannen Jens Grede, medgründer av denimen. merke ramme.

Det er lett å se hvorfor folk trekker mot Grede, inkludert en av verdens mest kjente familier. Siden 2016 har hun lansert ikke én, ikke to, men tre forskjellige satsinger med Kardashian-Jenners: som medgründer og administrerende direktør for Good American med Khloé Kardashian , som grunnlegger av Skims med Kim Kardashian , og som grunnlegger av Trygt, de plantedrevne rengjøringsproduktene selskapet startet hun sammen med Kris Jenner i mars.

Good American feirer femårsjubileum denne måneden med en suksesshistorie de fleste merker bare kunne drømme om. Da den ble lansert i oktober 2016, ble den velkjent 1 million dollar i salg på sin første dag, angivelig den største denimlanseringen i kleshistorien. I 2020, da andre forhandlere opplevde permitteringer og dårlig salg, så merket 78 % inntektsvekst . I juni, Grede spådde de vil nå 155 millioner dollar i salg ved årets slutt, opp 85 % fra 2020.

Så hvordan kom Grede i gang med en av de mektigste familiene i Hollywood?

Jeg ble tiltrukket av den verdenen og de menneskene, [men] det var mer et middel for eskapisme, sier Grede, som vokste opp i et arbeiderklassenabolag i Øst-London. Den glamouren var veldig langt fra hvordan jeg ble oppdratt. Som den eldste av fire søstre oppdratt av en alenemor, samlet hun utgaver av moteglosser somVogueogHUN, og idoliserte modeller som Naomi Campbell og Kate Moss.

Da hun var 13 år, jobbet hun en runde med lokalavisen, og stod deretter bak en delikatessedisk, kuttet kjøtt og lagde smørbrød. Hun meldte seg på ved London College of Fashion som 16-åring for å studere business, men droppet ut med bare to semestre igjen. Jeg ville hatt godt av å fullføre college, men det var ikke min vei, sier Grede, som da var 18 år. Det var bare ikke riktig for meg den gangen. Hun mener dysleksien hennes, som hun fikk diagnosen noen år senere, hemmet studiene hennes. I stedet gikk hun rett på jobb, først hos conciergeselskapet Quintessentially, deretter hos Inca Productions hvor hun produserte moteshow og arrangementer.

Jeg hadde et utrolig forbilde i moren min som gikk ut på jobb hver dag, sier Grede, hvis mor var bankmann i Morgan Stanley i 18 år. Så det sementerte virkelig ideen om arbeid, og hva det vil si å gå ut og skaffe seg et levebrød og skape noe for deg selv. Jeg var veldig klar over det fra jeg var liten.

Før hun fylte 26, hadde Grede allerede grunnlagt ITB Worldwide, et talent- og influencerbyrå med kontorer i London, New York og Los Angeles. I 2009, hun meglet et partnerskap mellom Natalie Portman og Dior som satte selskapet hennes på kartet, og i 2018 ble det kjøpt opp av Rogers & Cowan for en ikke oppgitt sum . Grede gikk av å fokusere på Good American som en del av avtalen.

Det var under tiden på ITB Worldwide hun møtte mannen sin, Jens. Foruten Frame er han det medgründer av The Wednesday Agenc y — forretningspartneren hans, Erik Torstensson, er den langsiktige kjæresten til en annen motemogul, Net-a-Porter-grunnlegger Natalie Massenet – mens han også fungerte som Kims forretningspartner i Skims og dets styreleder . Det er morsomt, for vi hadde et forretningsforhold før vi hadde et personlig forhold, og vi er faktisk ikke så flinke til å samarbeide, sier hun. Han gjør det han gjør, og jeg gjør det jeg gjør, og vi har veldig respekt for hverandres respektive ekspertiseområder, men vi krysser ikke så mye.

Paret flyttet fra London til Los Angeles i 2017 , og har to små barn, en sønn som heter Grey, 7, og en datter som heter Lola, 5. Vi er medforeldre og vi har et hus og et liv, men vi har begge den tankegangen at jobb er livet vårt, sier hun. Vi elsker begge det vi gjør. Som du vet, har virksomhetene mine tatt av, og han [ønsker] at jeg skal oppfylle ambisjonene mine, og det er viktig i et partnerskap.

Det var gjennom Gredes arbeid på ITB at hun begynte å jobbe med Kris Jenner på ulike partnerskap (Kendall Jenners #MyCalvins-kampanje i 2015, for én, som ITB booket 60 påvirkere for). De to ville regelmessig møtes i Paris under moteuken , og da Grede presenterte ideen om Good American til Kris med Khloé i tankene som potensiell partner, oppmuntret Kris henne til å snakke med datteren sin direkte. De to ble knyttet umiddelbart.

Vi bygde Good American for å møte et stort behov for et motemerke som er inkluderende på alle måter og styrker alle kvinner, skrev Khloé i en e-post til Bustle. Hun ble tiltrukket av [Gredes] forståelse av hva det vil si å være kvinne i dag og den uheldige virkeligheten at så mange kvinner synes det er vanskelig når det kommer til klær og størrelse.

Good American har vært inkluderende fra hoppet, tilbudt denim i størrelsesområdet 00-24, og fotografert på en mangfoldig gruppe modeller - noe som fortsatt er en sjeldenhet i motebransjen . Jeg satte meg aldri for å skape et selskap som var forankret i prinsipper om mangfold, sier Grede. Det er akkurat det som skjer når en svart kvinne står ved roret i et selskap. Beslutninger tas med dette synspunktet som jeg vokste opp [med]. Kvinnene i familien min er veldig svingete, og jeg vil ikke telle en hel haug med mennesker fordi mote ikke kan bry seg eller ikke finne ut av det. Grede stod på sitt med kjøpere fra begynnelsen, og nektet å la dem plukke kirsebær fra linjen, som selges i utvalgte butikker i Nordstrom, Bloomingdale's og Neiman Marcus. Forhandlere ble presset til å kjøpe hver stil i alle størrelser , og selg dem sammen i stedet for å dele dem i et angitt område i plussstørrelse.

I 2018 varemerket lagt til aktive klær til samlingen deres ; yttertøy, kjoler, badetøy og sko fulgte snart. Ifølge Khloé blir hun og Grede alltid så nervøse før enhver stor lansering. Paret møtes med salgsteamet deres hver måned for å planlegge kommende lanseringer, med Kardashians ansvar inkludert å jobbe med markedsføringsteamet for å planlegge kampanjer og utrulling av sosiale medier. Grede er i mellomtiden involvert i nesten alle aspekter av virksomheten, og overvåker alt fra design til e-handel. I helgene vil hun lese kundenes produktanmeldelser for å få ideer til produktinnovasjoner som deres banebrytende jean i størrelse 15 , for folk som faller mellom straight og plus-size. Khloe kaller Grede en av de hardtarbeidende menneskene hun kjenner: Hun omfavner alle komponentene i virksomheten, og presser konsekvent på hva et moderne og inkluderende motemerke kan være.

Grede gir tilbake følelsen. Min erfaring med å jobbe først med Khloé, og nå med Kim og Kris, er at de lykkes fordi de jobber veldig hardt. De er virkelig flotte forretningskvinner, sier Grede. Ingen har den typen utholdenhet de har hatt med mindre du er veldig god på noe. … Det de har til felles er at de kommer tilarbeid. De leker ikke, sier hun og ler.

Med Good American, Skims og Safely har Grede allerede en full-utseende tallerken, men i virkeligheten har hun en full-on business buffet. Hun er styreleder for Fifteen Percent Pledge, en organisasjon som søker å få forhandlere til å garantere en prosentandel av deres hylleplass for svarteide virksomheter. Hun sitter også i styret for Women for Women International, Baby2Baby og TheRealReal, og denne måneden blir hun med Hai tanksom gjestedommer for sin 13. sesong.

Så hvordan sjonglerer hun med jobb og hjemmeliv, og også finne tid til å slappe av, lese (favoritthobbyen) og høre på 90-tallsjam, helst Whitney Houston og Mariah Carey?

Grede deler mange vaner med andre administrerende direktører: Hun er en tidlig stiger (jeg tror på det hele kl. 05.00 klubb ); foretrekker a daglig uniform som Steve Jobs (Jeg har ikke tid til å sette sammen en look hver dag, så det er en hvit skjorte, en blå jeans eller en svart T-skjorte og en svart jeans); og prøver å holde hennes beslutningstaking på et minimum. Jeg liker ikke å velge hva jeg spiser. Jeg liker ikke å velge hva jeg har på meg. Hele dagen min handler om å ta avgjørelser, og derfor prøver jeg å tenke som Barack Obama . Du fjerner alle de små avgjørelsene fra livet ditt, sier hun. Ellers, som en Vekt, kan jeg somle med lunsj og 20 minutter senere si: 'Vil du ha lunsj?'

Likevel, så vellykket som Grede er, vil hun at folk skal forstå at det kommer med ofre. Vi fikk solgt en regning som var bullsh*t, sier hun. For kvinner spesifikt har vi kommet opp med denne ideen om at du må være en sjef, og du må [også] meditere og vente på å få babyer og være vårt beste jeg på jobben. Men ikke Grede. jeg tror ikke på ' å ha alt .’ Og å sette oss opp for denne ideen, [at dette] er det vi bør strebe mot, setter oss opp for et stort fett fall.

Fotograf:Tawni Bannister

Bestillinger:Spesielle prosjekter