Liv

Apple kunngjør nye prosjekter for å bekjempe rasemessig urettferdighet

Etter politidrapene på Breonna Taylor og George Floyd i 2020, har USA begynt å se et rasemessig og politisk opprør som ikke vil gå noen steder snart. Mange store selskaper har begynt å se innover og satse på å bekjempe rasemessig urettferdighet. Mens noen merker viste sin støtte på Instagram, lanserte andre langsiktige strategier rettet mot å bekjempe systemisk rasisme. En av disse forpliktelsene inkluderer Apples 0 millioner Racial Equity and Justice Initiative (REJI) . REJI ble lansert i juni i fjor, og fokuserer på tre pilarer: utdanning, økonomiske muligheter og strafferettsreform.

Ledet av Lisa Jackson, Apples visepresident for miljø, politikk og sosiale initiativer, begynte REJI med en gründercamp for Black-gründere og utviklere og et bidrag til Equal Justice-initiativet . Og 13. januar kunngjorde Apple tillegget av flere nye prosjekter for å drive undertjente svarte samfunn innen entreprenørskap og vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk (STEM) utdanning. I dette nye initiativet planlegger Apple å starte Propel Center , et fysisk campus i Atlanta, Georgia som vil fungere som et globalt knutepunkt for utdanning og innovasjon for alle historisk svarte høyskoler og universiteter (HBCUs). De vil også åpne et Apple Developer Academy i sentrum av Detroit for unge svarte gründere, samarbeide med Harlem Capital og Clear Vision Impact Fund for å hjelpe til med å støtte minoritetsstiftede virksomheter, og initiere to store nye tilskuddsprogrammer for å støtte HBCU-er med ingeniørprogrammer, og gi over 100 stipend.

Bustle snakket med Alisha Johnson, programleder for Apples Racial Equity and Justice Initiative, for å diskutere hvordan selskapet bruker REJI for å løfte marginaliserte samfunn.

Med tillatelse fra Apple

Med REJI, hva var inspirasjonen for å fokusere på unge mennesker med disse fire nye forpliktelsene?

høye leggings 36 innersøm

AJ:Utdanning gir oss muligheten til å fokusere på å bygge neste generasjon inkluderende lederskap. Vi så på programmer som allerede fantes som lenge har vært i tjeneste for å fremme likestilling. Hvis vi ser på HBCU-finansiering, hadde vi data som viste oss om de enorme gapene mellom overveiende hvite skoledistrikter og overveiende ikke-hvite skoledistrikter. Dette var en mulighet for oss til å kanalisere ressursene våre til å skape disse mulighetene ved å bruke vår ekspertise.

Hva har teamet ditt gjort for å sikre at disse anstrengelsene som Apple gjør kommer til å være langvarige?

AJ:Heldigvis, da vi så på REJI som en innsats, hadde vi denne flotte modellen å følge. Og det var miljøarbeidet som Apple har vært gjennomsyret av i over et tiår, for å sikre at dette arbeidet opprettholdes og at det er vidtrekkende og påvirker alle deler av vår virksomhet. Vi har ansatte i alle deler av vår virksomhet som ser etter måter å allerede begynne å fokusere dette arbeidet på i sine daglige roller.

Hvordan jobber teamet ditt med resten av selskapet for å sikre at REJI er integrert i selskapet?

AJ:Vi snakket med innholdsteamet vårt, Apple Music og Apple TV+, og de ser allerede på hvordan de kan sikre at de hever svarte stemmer, at programmeringen deres er fokusert på å utdanne kunder. Da vi hadde interne samtaler i Apple rundt lanseringen av REJI, var det team som allerede var i ferd med å distribuere opplæringsmomenter for kunder. De ventet ikke på vårt grønne lys. Vi hadde et Siri-team som allerede var satt sammen som svar på spørsmålet 'Har alle liv betydning?' slik at folk virkelig kunne forstå viktigheten av å si at svarte liv betyr noe.

Hvorfor tror du det er viktig for bedrifter å legge pengene sine bak disse initiativene fremfor bare å legge ut noe for sosiale medier?

AJ:Plattformen vår og ressursene våre er to av de sterkeste verktøyene vi har til rådighet, og når bedrifter sier ifra, lytter folk. Mer enn nå noen gang har forbrukere en mulighet til å stemme med pengene sine og støtte selskaper som de føler er på linje med deres verdier.

Hva er målene for REJI innen de neste fem årene?

AJ:Hvis du ser tilbake til de tre pilarene som vi har, med utdanning, er det å sikre at disse gapene for ressurser mellom hovedsakelig hvite institusjoner og de som betjener fargede mennesker begynner å virkelig bli mindre. Apple, sammen med andre selskaper som er investert i denne innsatsen, må alle spille en rolle i det som skjer. Vi ønsker å sikre at vi er i frontlinjen for å hjelpe til med å fjerne disse barrierene, at vi hjelper til med å drive kapital til svarteide virksomheter som så ofte blir kuttet ut av disse mulighetene for finansiering.

Du nevnte at REJI vil ha en lignende tilnærming til miljøarbeidet ditt. Er det overlapp mellom de to?

AJ:Da vi lanserte det overordnede initiativet, lanserte vi det vi kaller vårt Impact Accelerator , og det er spesielt fokusert på Black- og Brown-eide virksomheter som er fokusert på miljøområdet. Vi ser på renteknologiske selskaper , vi ser på selskaper som driver innovativt arbeid innen resirkulering, og vi ønsker å sikre at disse virksomhetene har tilgang til kapital som en rekke andre majoritetseide virksomheter har. Så når du ser skjæringspunkter som det med miljøarbeidet og noen av våre andre virkelig sentrale fokusområder i våre verdier, er det der det virkelig spennende arbeidet kommer.